Notre expérience nous permet de vous accompagner dans la création de votre entreprise au travers de toutes les phases essentielles à l'aboutissement de votre démarche.
Nous mettons en place notre savoir-faire de l'ébauche jusqu'à la réalisation de votre projet professionnel afin d'optimiser vos chances de réussite.
1 - Étude de faisabilité
- Validation du besoin et du potentiel de la clientèle de votre future activité
- Évaluation des points forts et des points faibles de votre projet
- Définition d'un calendrier et des étapes à mettre en oeuvre
2 - Élaboration du prévisionnel sur une durée de un à trois ans
- Définition du budget d'investissement (clientèle, matériel, travaux...)
- Mise en place des modes de financement adaptés (apports, aides, subventions, prêts créateur, prêts et concours bancaires, financement participatif...)
- Élaboration du budget d'exploitation (approche des produits et des charges pour déterminer un résultat)
- Établissement d'un plan de trésorerie
Notre étude constituera un dossier de financement complet et fiable. Nous vous accompagnons dans la présentation de votre dossier auprès des partenaires financiers.
3 - Choix du statut juridique de l'entité et du statut social du dirigeant
Éléments importants de votre projet, ils permettront à partir de l'analyse de votre situation et de vos objectifs de vous orienter vers le statut le plus adapté :
- Forme juridique de l'entreprise (individuelle, EIRL, EURL, SARL, SAS(U), SEL, SCP, SCOP...)
- Régime fiscal de l'entreprise :
> Impôt sur les bénéfices : impôt sur les sociétés ou impôt sur le revenu
> TVA : réel ou franchise en base
> Régime réel ou autoentrepreneur
- Régime social du dirigeant (travailleur non salarié ou assimilé salarié), prévoyance, protection sociale, retraite...
4 - Accompagnement et mise en place des premiers contrats
- Formalités pour le CFE
- Contrats d'assurance (RC, multirisque, perte d'exploitation...)
- Protection du chef d'entreprise (optimisation des contrats complémentaires)
- Premier recrutement (contrat de travail, inscriptions organismes sociaux, formalités d'embauche, aides et exonérations...)
5 - Mise en place d'une organisation comptable et administrative
- Adaptation à la taille de votre entreprise et à votre activité
- Mise en place des procédures et de l'organisation interne
- Choix et installation de l'équipement informatique (gestion et comptabilité)
- Établissement des paies et déclarations sociales
6 - Mise en place des outils de gestion
- Mise en place de tableau de bord de suivi de l'activité
- Actualisation du prévisionnel
- Suivi des réalisations, comparaison avec les prévisions, analyse des écarts, recherche d'amélioration